Nieuws

Bekijk het eens met andere ogen!

Op 3 februari 2009 organiseerde Brandweer Drenthe een bijeenkomst voor alle zorginstellingen in Drenthe, met het thema ‘Brandveiligheid in de Drentse zorg’. De aanleiding van deze bijeenkomst was de quick scan die Brandweer Drenthe in 2007 heeft uitgevoerd onder de Drentse zorginstellingen. De conclusie van deze quick scan was dat de brandweer en de zorginstellingen nog veel kunnen doen op het gebied van brandveiligheid. De brandweer en de zorginstellingen zouden moeten samenwerken om de brandveiligheid en de bedrijfshulpverlening (BHV) te verbeteren of te optimaliseren. Het doel van deze samenwerking is vooral ‘van elkaar leren’.

Een samenvatting van de middag:

• Quido Harmsen van de brandweer Almelo.

In twee jaar tijd hebben er twee branden plaatsgevonden in het Twenteborg ziekenhuis. Hoe was de BHV geregeld in 2006 tijdens de OK brand? Er bestond geen echt BHV-plan, maar de gevolgen hiervan voor het incident waren nauwelijks merkbaar, kortom de BHVers hebben het goed gedaan.

Tijdens de brand in 2008 zat er structuur in de BHV, want men was goed bezig met de ontruiming, maar omdat de plaats van de brandhaard niet bekend was wist men niet waar men naartoe moest ontruimen.

De brandweer Almelo en het Twenteborg ziekenhuis oefenen nu veel, kweken begrip voor elkaar en er wordt veel gepraat om het evenwicht tussen brandveiligheid, gebruik en gezondheidszorg goed af te stemmen. Door deze afstemming weten beide organisaties wie wat doet en op die manier is brandveiligheid binnen handbereik.

• Dingeman de Jong van Rvarium/taakgroep Handicap en lokale samenleving.

Uit onderzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken blijkt dat 20-25% van de Nederlandse bevolking valt onder de categorie verminderd zelfredzaam. De kans op schade bij deze groep mensen bij een simpel incident is groot. Maar wie is er nu eindverantwoordelijk voor brandveiligheid? Is dit BZK, het ministerie van Volksgezondheid of weer een ander ministerie?

De grote vraag is echter “waar blijft de mens?”. Het wordt de doelgroep niet gevraagd, 80% van de doelgroep gelooft dat de overheid voor ze zorgt bij een calamiteit, maar is dit werkelijk zo? Hoe kunnen we deze mensen zelfredzaam maken tijdens een incident? Welk effect heeft zelfredzaamheid op de mensen zelf, de hulpdiensten en bestuurlijk?

We moeten vooral leren van onze ervaring. En de samenwerking tussen brandweer, zorginstellingen en de doelgroep moet verbreed worden. Deze samenwerking is ook noodzakelijk om problemen op te lossen met betrekking tot procedures, handhaving, inspecties, de brandveiligheidsmatrix en de extra kosten voor de zorg.

• André Bode van College Bouw Zorginstellingen/TNO.

De brandveiligheidsmatrix is ontstaan als gevolg van een onderzoek. Deze matrix beoordeeld de technische aspecten van een gebouw en de organisatie van maatregelen op het gebied van brandveiligheid. De brandveiligheidsmatrix is echter geen middel om een certificaat mee te verdienen. Het invullen van de matrix is lastig en moet ingevuld worden door technische mensen, BHVers en gebouwbeheerders, eventueel in samenwerking met de brandweer. De matrix is te vinden op www.brandveiligheidindezorg.nl.

• Leo de Jong van de Arbeidsinspectie.

Bij BHV draait het om risico’s die slecht te beheersen zijn, daarom past het onderwerp BHV goed binnen het vakgebied ARBO. Door het gemis van bestuursleden op deze bijeenkomst wordt de moeilijke taak van de managers rondom BHV nogmaals onderstreept.

 

Het standpunt van de arbeidsinspectie is dat niet iedere BHVer alles moet kunnen, maar wel specifieke BHV taken moet hebben. Elke instelling vraagt om maatwerk en bij een brand is het het belangrijkst om de ernst van de gevolgen voor ogen te houden.

• Fred Heerink van de Brandweer Drenthe.

Uit de quick scan is gebleken dat er al veel wordt ondernomen op het gebied van brandveiligheid, maar er moet nog veel gebeuren. Hoe doen we dit? De oplossing is veel samenwerken en communiceren met partners en zorginstellingen. De brandweer moet zich meer verplaatsen in de gedachtegang van de instellingen.

De brandweer moet duidelijk aangeven wat men van ons mag verwachten, bv. de opkomsttijd van de brandweer is maximaal 15 minuten in Drenthe, dus de eerste 15 minuten staat u er alleen voor!

Hoe kunnen we samen oplossingen vinden? Om deze vraag te beantwoorden willen wij starten met een drietal pilots, één per district. Wij willen in ieder district met een zorginstelling samenwerken om van elkaar te leren, met name op basis van gezond boeren verstand.

De Brandweer Drenthe wil alle instellingen hartelijk bedanken voor hun deelname aan deze bijeenkomst en het enthousiasme waarmee u wilt inzetten op onze samenwerking! Ook bedanken wij de sprekers en de organisaties die zich hebben ingezet voor deze bijeenkomst.